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堅定信心 勇毅前行—— 賀州城投公司2022工作綜述
發(fā)布時間:2023-01-30    作者:圖/城投公司 文/陸美玉    來源:本站原創(chuàng)    審核:鄧永劍  

2022年,是“十四五”規(guī)劃實施關(guān)鍵之年,也是國企改革創(chuàng)新三年行動收官之年。這一年,賀州城投公司緊扣迎接學習宣傳貫徹黨的二十大主題主線,以時不我待的責任感和使命感,鉚足干勁,強化保障,全力以赴推進落實年度目標任務(wù),助推項目建設(shè)跑出“加速度”,各項工作成效顯著,彰顯著賀州城投公司堅定信心,破浪前行的鏗鏘步伐。

圖1——市體育訓練中心PPP項目舉行開工儀式

 

 

 

項目建設(shè)成果豐碩,有效賦能城市能級活力提升。一批項目大干快干完工,一批項目高質(zhì)高效開工,一批在建項目穩(wěn)扎穩(wěn)打推進。賀州城投公司始終堅持“項目為王”的理念,按照“一項目一方案”既定節(jié)點目標,全力以赴推進項目建設(shè),全年完成項目投資5.4億元。賀州第三高級中學、三館一中心等9個建市二十周年項目、重點項目實現(xiàn)開工建設(shè);市委黨校新校園、老年大學項目交付使用;市城市品質(zhì)提升改造工程項目、桃源路、鐘山東路等6個市政道路如期完工;路花水庫工程完成蓄水驗收,民兵訓練基地項目、職業(yè)教育中心現(xiàn)代實訓基地項目(二期)等一批補短板、提品質(zhì)、惠民生的項目加快推進建設(shè)。

精準施策,歷史遺留問題實現(xiàn)新突破。分析研判、攻堅克難,以“一個問題、一套方案、一名領(lǐng)導、一抓到底”,“清單化、節(jié)點化、責任化”方式分期、分批、分步攻堅推進,解決了市政道路管養(yǎng)移交、解除原四館項目EPC合同等一批歷史遺留問題;桂東燃氣公司遺留問題取得突破性進展,順利完成燃氣用戶臨時接管行動;成功追討回拖欠17年之久的借款及逾期利息1590萬余元。大力發(fā)揚“釘釘子”精神和“車輪戰(zhàn)”方式,全力推動各線條、各領(lǐng)域歷史遺留問題加快化解、妥善解決,以超常勇氣擔當破除制約發(fā)展“緊箍咒”,卸下沉重“蝸牛殼”,全力助推公司輕裝上陣謀發(fā)展。

大力開展“黨建提升行動”,黨的建設(shè)持續(xù)加強。進一步規(guī)范“三重一大”議事決策清單;開展“黨建+”品牌創(chuàng)建活動;緊密結(jié)合公司實際,利用黨員突擊隊、黨員先鋒崗等充分發(fā)揚黨員干部在重點工程、重要任務(wù)、重大創(chuàng)新中的表率作用,把黨旗插在項目上,插在發(fā)展一線。以打造“清廉工地”為切入點,扎實抓好“清廉城投”建設(shè),完補制度、織密防線、兜牢底線,做到自身廉、自身硬。

勇于擔當,切實履行國企社會責任。落實“保民生、保穩(wěn)定”有關(guān)政策要求,為小微企業(yè)和個體工商戶紓困解難,累計為7戶商戶及小微企業(yè)減免租金16.8余萬元。全力助推鄉(xiāng)村振興,精心選派優(yōu)秀干部駐村幫扶,動員黨員干部購買雞蛋、蜂蜜等特色農(nóng)產(chǎn)品,開展“消費幫扶”活動助農(nóng)增收。全力協(xié)助社區(qū)治理,與太白社區(qū)簽訂“包聯(lián)共建”協(xié)議,組織志愿隊伍多次參與社區(qū)疫情防控、困難群眾慰問等活動。

時間鐫刻使命,奮斗開啟未來。2023年1月28日,集團領(lǐng)導到賀州城投公司開展春節(jié)后慰問活動,對公司2022年工作予以肯定,并對2023年工作進行部署。站在新征程新起點,賀州城投公司按照集團黨委決策部署,將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力,緊扣集團中心工作,聚焦主責主業(yè)提高核心競爭力,創(chuàng)新工作思路,抓項目、拼業(yè)績、求突破,發(fā)揚過硬作風,用奮斗創(chuàng)造奇跡,為公司高質(zhì)量發(fā)展,奮力譜寫新時代壯美廣西建設(shè)新局面賀州篇章貢獻更大力量!