為全面貫徹落實市委主要領(lǐng)導工作部署，統(tǒng)籌推進國有資產(chǎn)盤活利用，多措并舉盤活存量資產(chǎn)，切實將國有資產(chǎn)盤活處置工作任務(wù)落實落細。5月12日，城投集團召開國有資產(chǎn)盤活工作推進會，集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團領(lǐng)導班子成員出席會議。

會上，各子公司主要領(lǐng)導按照任務(wù)清單逐項逐條匯報國有資產(chǎn)盤活落實情況，并梳理在工作推進過程中遇到的堵點難點，研究探索切實可行的工作措施以及下一步工作計劃。集團領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作，根據(jù)實際情況提出了富有建設(shè)性和操作性的指導意見。

黃俊充分肯定了各子公司在推進國有資產(chǎn)盤活工作中取得的成效。他指出，做好國有資產(chǎn)盤活工作是我集團當下破解債務(wù)難題的主要措施，也是推動集團高質(zhì)量發(fā)展的一項重要舉措。各子公司一定要提高思想認識，樹立集團上下一盤棋思想，堅決扛起主體責任，多措并舉高質(zhì)量盤活國有資產(chǎn)。

黃俊強調(diào)，各子公司各部門要切實加強組織領(lǐng)導，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的要求，形成由“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、專人負責抓落實”的工作機制，明確統(tǒng)籌推進的責任部門和具體資產(chǎn)盤活的責任單位，要“一企一策”“一事一策”制定存量資產(chǎn)盤活處置方案，結(jié)合實際情況制定科學可行的資產(chǎn)盤活處置措施，進一步細化工作內(nèi)容、目標任務(wù)和處置期限，壓實主體責任狠抓落實，確保全面完成2023年國有資產(chǎn)盤活任務(wù)。

集團董事會秘書、總經(jīng)理助理，集團有關(guān)部門負責人、各子公司主要領(lǐng)導參加會議。