11月29日，城投集團(tuán)召開(kāi)“清廉城投”建設(shè)專責(zé)小組工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、“清廉城投”建設(shè)專責(zé)小組組長(zhǎng)黃俊主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、集團(tuán)“清廉辦”副主任湯彩燕匯報(bào)“清廉城投”建設(shè)有關(guān)工作情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，針對(duì)權(quán)責(zé)清單、風(fēng)險(xiǎn)清單、防控清單、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控措施（征求意見(jiàn)稿）暢所欲言，提出了富有建設(shè)性和操作性的意見(jiàn)建議。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、“清廉城投”建設(shè)專責(zé)小組組長(zhǎng)常瑜強(qiáng)調(diào)，各子公司、各部門要進(jìn)一步梳理權(quán)責(zé)清單、風(fēng)險(xiǎn)清單、防控清單之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，聚焦權(quán)責(zé)關(guān)系，找準(zhǔn)找實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控措施；要圍繞“制度是否完善、執(zhí)行是否到位、監(jiān)督是否有效、決策是否科學(xué)”四個(gè)方面，深刻剖析廉政風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，并制定針對(duì)性措施；要善于總結(jié)分析，按分類清晰、簡(jiǎn)潔明確的要求進(jìn)一步編制完善，推動(dòng)工作落細(xì)落實(shí)。

黃俊充分肯定了近期各子公司各部門推進(jìn)清廉建設(shè)工作取得的成效。他指出，抓好清廉城投建設(shè)是全面夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展根基的重要保障。各子公司各部門要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全面推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)的使命感和緊迫感，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，把“清廉城投”建設(shè)工作向縱深推進(jìn)。

黃俊強(qiáng)調(diào)，各子公司各部門要對(duì)標(biāo)“清廉國(guó)企”建設(shè)示范單位，以爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面壓實(shí)責(zé)任，采取過(guò)硬的措施、有效的手段，理清理順“三單一圖”，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，針對(duì)性地建章立制、建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升企業(yè)管理工作制度化規(guī)范化水平。要把“清廉國(guó)企”建設(shè)和督導(dǎo)整改工作的實(shí)際成果轉(zhuǎn)換為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深化改革、推動(dòng)發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)新局的強(qiáng)大動(dòng)能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、各黨支部書(shū)記、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。