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集智聚力謀發(fā)展 實干干實譜華章 ——城投集團召開2022年工作布置會
發(fā)布時間:2022-02-19    作者:文/吳姍 圖/劉美     來源:本站原創(chuàng)    審核:湯彩燕  

2月18日,城投集團召開集團2022年工作布置會。會議圍繞學(xué)習(xí)貫徹賀州市委常委會第二十一次(擴大)會會議精神,聚焦國有企業(yè)改革三年行動,用一天的時間研究集團發(fā)展形勢,探討如何統(tǒng)籌抓好集團三大主業(yè)六大板塊問題,集思廣益,謀劃部署集團2022年工作。市國資委黨委書記、主任張建斌出席會議并講話。集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會上,各子公司負(fù)責(zé)人圍繞“年度經(jīng)營目標(biāo)和工作思路”、集團三個部門代表圍繞“年度工作思路”主題,從經(jīng)營管理、市場開拓、財金預(yù)算、投融資渠道、項目建設(shè)等方面進(jìn)行發(fā)言,交流探討。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作,作出研究部署。集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜布置今年工作并提出五點要求:一要認(rèn)清形勢,與時俱進(jìn),在解放思想上求突破。二要圍繞目標(biāo),聚焦主業(yè),在轉(zhuǎn)型發(fā)展上求突破。三要健全機制,夯實基礎(chǔ),在基礎(chǔ)管理上求突破。四要創(chuàng)新方式,拓寬渠道,在融資化債上求突破。五要強化措施,注重實效,在風(fēng)險防控上求突破。

黃俊傳達(dá)了賀州市委常委會第二十一次(擴大)會會議精神。對做好集團今年各項工作,黃俊強調(diào)三點意見:一是做好生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、風(fēng)險防范“三個重點”工作,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。要聚焦主責(zé)主業(yè),把三大主業(yè)六大板塊業(yè)務(wù)培育成為集團經(jīng)濟發(fā)展的核心增長極。盤活用好資產(chǎn),加強資金預(yù)算和投融資管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。要堅持以“項目為王”理念,加強建設(shè)進(jìn)度、項目管理、要素保障,全力市慶項目建設(shè)。要全力化解債務(wù)風(fēng)險、守牢安全穩(wěn)定和疫情防控底線、妥善處置遺留問題,保障集團健康發(fā)展。二是堅持黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、錘煉隊伍“三個驅(qū)動”,全面深化國有企業(yè)改革。要堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效嵌入公司治理環(huán)節(jié),做好黨建工作結(jié)合文章。要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念、完善集團治理機制、深化“三項制度”改革、提升混改質(zhì)量,確保“三年行動”攻堅任務(wù)如期完成。要著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍,打造“城投鐵軍”。三是把握“快”“重”“實”三個要求,以實干干實、快干干好的工作作風(fēng)保障集團高質(zhì)量發(fā)展。對于定下的目標(biāo)任務(wù),特別是重點項目、重點工作,要形成清單、細(xì)化目標(biāo),壓實責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范抓落實,以非常之舉,加速推進(jìn),趕超突破。要樹立以“實干論英雄”鮮明工作導(dǎo)向,扎實開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,引領(lǐng)帶動集團上下團結(jié)奮進(jìn)推動集團各項工作提速提質(zhì)提效。

張建斌對城投集團工作布置會表示充分肯定,認(rèn)為此次會議開得非常好,非常扎實,大家暢所欲言,目標(biāo)明確、重點突出、思路清晰、措施具體,真正達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、促進(jìn)工作的效果。就如何做好城投集團今年工作,張建斌提出四點意見:一要增強高質(zhì)量發(fā)展信心。城投集團作為市屬國有企業(yè),在全市經(jīng)濟和社會發(fā)展上肩負(fù)著重大的責(zé)任、承擔(dān)著較大的壓力,要堅定信心、保持定力,積極應(yīng)對當(dāng)前各種風(fēng)險挑戰(zhàn),持續(xù)提升生產(chǎn)能力,加大市場開拓力度,努力當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。二要牢固樹立市場化經(jīng)營理念。要按照市委市政府賦予城投集團的發(fā)展定位,做好集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,積極推動企業(yè)去平臺化和市場化的轉(zhuǎn)型,明確經(jīng)營板塊,謀劃項目支撐,強化融資配套,注重企業(yè)人才培養(yǎng),持續(xù)增強“造血”功能,全力推動集團轉(zhuǎn)型升級。三要加強黨建引領(lǐng)。堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,找準(zhǔn)企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作最佳切合點,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),提高黨建引領(lǐng)力,為做強做優(yōu)國有企業(yè)提供堅強組織保障。四要狠抓工作落實。要大力弘揚“實干干實、快干干好”的工作理念,對標(biāo)對表國企改革三年行動方案要求,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),擔(dān)當(dāng)作為,著力推動各項工作取得實效,以優(yōu)異成績迎接建市20周年和黨的二十大勝利召開!

集團董事會秘書、總經(jīng)理助理,集團各部門負(fù)責(zé)人、各子公司班子成員參加會議。