為加強(qiáng)公司人才培養(yǎng)力度，全面提高人才綜合素質(zhì)，12月11日，正源水務(wù)公司組織部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程部管理人員共10余人到東干渠項(xiàng)目開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)。公司總經(jīng)理黎榮堅(jiān)、副總經(jīng)理羅海蘭參加了該活動(dòng)。

在東干渠項(xiàng)目指揮部會(huì)議室召開(kāi)的項(xiàng)目管理知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)上，項(xiàng)目監(jiān)理單位高級(jí)工程師主講了項(xiàng)目管理知識(shí)，包括工程概況、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容。他提到，項(xiàng)目管理主要體現(xiàn)在高效上。要抓住項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)；還要制定計(jì)劃，高效執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)信息及時(shí)反饋，形成執(zhí)行、檢查、反饋的良性循環(huán)。會(huì)上，工程管理部經(jīng)理王如棟、工程師劉錄猛分享管理經(jīng)驗(yàn)，并與各參建單位管理人員開(kāi)展研討交流。

會(huì)后，參訓(xùn)人員一行到東干渠項(xiàng)目源頭分配池進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。總經(jīng)理黎榮堅(jiān)對(duì)項(xiàng)目取水位及在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的困難及解決方法進(jìn)行講解。他強(qiáng)調(diào)，安全要從源頭抓起，要切實(shí)保證取水安全、輸送安全、水質(zhì)安全等，安全意識(shí)一刻都不能松懈。

黎榮堅(jiān)表示，此次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果，公司堅(jiān)持“人才＋項(xiàng)目”模式在一線(xiàn)培養(yǎng)和識(shí)別人才，他要求工程管理人員學(xué)以致用，各方通力合作，切實(shí)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理和安全管理，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。